落實措施　 強化整治　 确保安全

6月24日下午，公司黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)蔣衛民同志(zhì)帶領公司經營班子成員、第一分公司班子成員及相關部門(mén)負責人(rén)實地踏勘了第一分公司廠區(qū)公路、電(diàn)解車(chē)間(jiān)、氧化鋁倉庫、動力車(chē)間(jiān)涉及的相關排水(shuǐ)管網，逐一查看了安全隐患點和(hé)生(shēng)産風險源。随後，主持召開(kāi)專題會(huì)議，研究第一分公司山(shān)水(shuǐ)排放重大(dà)安全隐患整治方案。與會(huì)人(rén)員就山(shān)水(shuǐ)排放重大(dà)安全隐患形成原因、風險危害、整治措施等暢所欲言、各抒己見。

近年來(lái)，汛期暴雨接連對公司生(shēng)産安全造成嚴重威脅，山(shān)水(shuǐ)洪澇不容小(xiǎo)觑，風險排查刻不容緩，隐患整治迫在眉睫。一是原因分析要客觀。要理(lǐ)性認識、客觀看待，既在外部找原因，又在內(nèi)部查問題；既要看到涪豐高(gāo)速路清溪段排水(shuǐ)的不合理(lǐ)性，又要看到廠區(qū)內(nèi)排水(shuǐ)能力弱的現實性，從而精準施策、精準發力、精準推進。二是思想認識要深化。要統一思想、提高(gāo)認識，強化安全是重于泰山(shān)的大(dà)事、急事、要事的理(lǐ)念，時(shí)刻緊繃安全這根弦，做(zuò)到心系安全、警鍾長鳴，避免安全責任事故發生(shēng)。三是工作(zuò)目标要明(míng)确。要面對現實、立足長遠，圍繞“抵禦百年一遇洪水(shuǐ)災害”總目标，做(zuò)到前瞻性和(hé)預見性相結合、理(lǐ)論性和(hé)實踐性相統一、安全性和(hé)可(kě)靠性相适應，确保一勞永逸，推進企業平安穩定運行(xíng)。四是治理(lǐ)方案要科學。要統籌兼顧、分類實施，堅持“內(nèi)外并舉、內(nèi)堵外疏、縱橫并排、整體(tǐ)通(tōng)暢”思路，形成“三橫五縱”排水(shuǐ)管網體(tǐ)系，從而增強山(shān)水(shuǐ)排洩能力。五是整改措施要細化。要精心組織、狠抓落實。要強化內(nèi)外溝通(tōng)、上(shàng)下協調，全面梳理(lǐ)任務清單，及時(shí)排查風險隐患，切實細化工作(zuò)措施，有(yǒu)效改進薄弱環節，推動安全隐患整治取得(de)實效。拟定重特大(dà)暴雨洪澇應急搶險預案7月5日前完成；廠區(qū)內(nèi)排水(shuǐ)溝（渠）淤泥、沙石、雜草等清理(lǐ)疏浚6月28日前完成；廠區(qū)內(nèi)坍塌的排水(shuǐ)渠修複7月15日前完成；廠區(qū)內(nèi)公路散排渠及電(diàn)解車(chē)間(jiān)下方排水(shuǐ)溝加高(gāo)加固7月15日前完成方案規劃設計(jì)、8月30日前完成治理(lǐ)工程建設；廠區(qū)外山(shān)水(shuǐ)排放及高(gāo)切坡滑坡治理(lǐ)工程專家(jiā)咨詢意見7月10日前完成、7月15日前完成方案上(shàng)報并協調落實實施主體(tǐ)。六是責任落實要到位。要分解任務、履職盡責，堅持“一崗雙責”原則，做(zuò)到上(shàng)下一心、衆志(zhì)成城，攻堅克難、齊抓共管，推動企業持續平安穩健運行(xíng)。